รับสิ่งที่กระทำในสำนักงาน

เคยต้องการที่คุณไม่เคยตื่นเต้นที่ทำงานหรือไม่ ที่นี่ 4 วิธีที่จะทำงานหนักทำงานที่ชาญฉลาดและทำงานน้อยลง

ตัวแทน
อย่าเสียเวลากับการทำงานว่ามีใครทำอยู่แล้ว ค้นหาบทบาทหน้าที่และสิ่งที่หน่วยในองค์กรของคุณแต่ละไม่และไม่ต้องกลัวที่จะมอบหมายการทำงานของคุณ โปรดจำไว้เสมอว่าคุณควรจะอธิบายสิ่งที่คุณต้องการให้พวกเขาประสบความสำเร็จและให้พวกเขามีกำหนดเวลา จุดประสงค์ของการมอบหมายคือไม่เพียง แต่จะช่วยให้คุณเป็นรายบุคคล แต่จะส่งเสริมให้เกิดระบบที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการทำงานของคุณ

จัดการ
ในโลกธุรกิจก็มีแนวโน้มว่าคุณอาจมีหรือได้รับเชิญให้เข้าร่วมการประชุม จัดการประชุมของคุณโดยการจัดลำดับพวกเขาในมาตราส่วน 1 ถึง 5 โดย 5 เป็นประโยชน์มากที่สุด / ที่ประสบความสำเร็จ ใช้เวลาดำเนินการเพิ่มเติมหรือติดตามการประชุมเฉพาะเมื่อมันจะช่วยให้คุณบรรลุความรับผิดชอบของคุณในที่ทำงานขณะที่การจัดการอื่น ๆ

จัดลำดับความสำคัญ
เมื่อคุณกำลังเผชิญกับโครงการขนาดใหญ่ที่ทำลายมันลงไปที่งานที่มีขนาดเล็กเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ คิดว่าระยะเวลาที่จะต้องดำเนินงานเหล่านี้และตัดสินใจสิ่งที่ควรทำครั้งแรกหรืองานที่อาจจะมีในแบบคู่ขนาน วาดเส้น / ผังงานเหล่านี้เพื่อให้คุณสามารถดำเนินการโครงการได้โดยไม่ถูกครอบงำ

รีไซเคิล
เมื่อคุณมีข้อเสนอแผนโครงการและรายงานที่จะประสบความสำเร็จให้พวกเขาเพื่อให้คุณสามารถใช้พวกเขาเป็นแม่แบบสำหรับการทำงานที่คล้ายกันในอนาคต ปฏิบัติตามนี้เพื่อกฎ 80/20 ถ้าคุณตี 80% ที่คุณได้ประสบความสำเร็จในมาตรฐานที่สูงพอและพยายามที่จะบรรลุส่วนที่เหลืออีก 30% จะใช้เวลามากกว่าก็คุ้มค่า